2012年5月13日，高力集团2012年度经营管理会议在集团报告厅隆重召开。集团董事局主席高仕军、集团总部机关和四大事业部40余人出席会议。会议由集团副总裁赵红英主持。

    集团董事局主席高仕军在会上作了题为《锐意改革 务实创新 以专业化精细化规范化管理推进2012年各项工作》的专题报告，系统总结了2011年以来集团取得的各项成绩，科学分析了当前面临的形势，全面部署了2012年的改革和发展工作。
    会议确定了“反思、改革、创新、务实、责任、发展”的全年工作指导方针和专业化、规范化、精细化的总体改革方向，提出了集团在新阶段的管理理念、人才战略、管理模式和管理举措，明确指出了集团“四大主业”的发展方向。
    会议还确定了集团2012年度各项经营管理指标及考核办法，集团副总裁马天夫就考核办法进行了说明。集团董事局主席高仕军与各事业部和集团总部各部门相关负责人签订了2012年度经营管理目标责任状。各事业部和集团总部各部门相关负责人一致表示，将按照集团要求，逐项分解落实各项工作任务和计划，全面完成集团战略目标。
    会后，全体参会人员合影留念并参加晚宴。

相关图片：

1、集团董事局主席高仕军作主题报告

2、集团副总裁赵红英主持会议

3、签订经营管理目标责任状

4、会议现场