2013年是高力集团推进规范化、标准化的关键一年，为了提高全体人员运营管理的意识，集团于2013年6月1日至2日在南京六合金牛湖组织召开了“高力集团2013年度运营管理培训”暨GPM(Gaoli People Meeting)。

 明源软件江苏区域实施总监、地产研究院研究员田沛为大家做了“标杆企业项目运营管理”的专业培训，利用大量翔实的数据和案例为大家介绍了业内优秀企业的运营管理操作方法，为大家带来了高质量的培训。

 在培训过程中，董事长积极参与，并且就全员职业素养提升、提高全体人员的服务意识、提升计划管理水平等作了重要讲话，董事长语重心长、发自肺腑的讲话激发了全体人员的共鸣。

另外，人力资源中心就“壹心”营销支援行动执行方案进行了介绍，总裁办公室通报了《节点计划考核办法》（试行稿），审计监察中心通报了上半年江苏区域内公司审计监察情况。

利用会余时间，全体人员进行了景区游览\拔河等集体活动。