6月18日，董事长亲临扬州车美龙广场项目进行了视察。现场听取了扬州项目领导小组对该项目有关工地建设、规划设计、成本控制、图纸方案等方面汇报，同时听取了项目招商小组及销售公司对产品定位的汇报。

最后，董事长指示：项目要抓住两个关键控制面：工程质量方面及工期控制方面，集团虽然开展了增收节支活动，但影响品质和质量的方面坚决不能减。工期是效益的源头，一定要抢开盘时间，开盘时间越早，销售才能越好。对于项目定位，董事长给出战略创新指导，要全面发展，坚决不能顾此失彼，要让80%以上的商户赚钱，这样的商场才是健康的商场。集团总裁办、运营、设计等部门领导随行参加考察。

图为董事长发表讲话.